マツダは、中期経営計画のアップデートと2030年に向けた経営の基本方針を2022年11月22日発表した。合わせてコンセプトモデル「ビジョンスタディモデル」 を公開した。
マツダ 中期経営計画
各国の環境規制動向、地政学リスクの高まり、CASEに代表される先進技術の飛躍的な発展など、経営を取り巻く環境は大きく変化していることを踏まえ、以下の通り経営の基本方針を掲げ、主要な取り組みを進めてまいります。
1. カーボンニュートラルに向けた取り組み
2050年のカーボンニュートラルに向け、2035年にグローバル自社工場のカーボンニュートラルを中間目標に掲げ、省エネ、再エネ、カーボンニュートラル燃料の活用の3本柱で取り組みを進めていきます。地域にお住まいの皆さまや地域社会と共生しながら、持続可能な循環型社会の実現に貢献してまいります。
2. 電動化戦略
2030年までを3つのフェーズに分け、柔軟に電動化に対応してまいります。第1フェーズでは、既存資産であるマルチ電動化技術を活用し、魅力的な商品と環境負荷の低減を両立していきます。第2フェーズでは、新しいハイブリッドシステムを導入するとともに、電動化が先行する中国市場において、EV専用車を導入するほか、グローバルにバッテリーEVの導入を開始いたします。第3フェーズでは、バッテリーEV専用車の本格導入を進めるとともに、電池生産への投資などを視野に入れてまいります。なお、2030年時点のグローバル販売におけるEV比率は、25%から40%を想定しています。
3. 人とITの共創によるマツダ独自の価値創造
人を深く研究し、人体や脳のメカニズムを理解・モデル化することで、高度運転支援技術の開発を加速させ、2040年を目途に自動車技術で対策可能なものについて、自社の新車が原因となる「死亡事故ゼロ」を目指します。また、AIやITを使いこなせるデジタル人材への投資を進めてまいります。
4.原価低減活動とサプライチェーンの強靭化
バリューチェーンとサプライチェーン全体を鳥瞰し、ムダ・ムラ・ムリを徹底的に取り除く取り組みを通じて、原価の作りこみを行い、原価低減力と減産抵抗力を強化していきます。
「ビジョンスタディモデル」は次世代のMX-5か?
2030年までに世界のEV販売比率を40%に更新することにより、電動化に新たに焦点を当てることを発表した後、マツダは次のことを示しました。「ビジョンスタディモデル」は2ドアクーペボディのMX-5スタイルコンセプト。コンセプトは公式のプレスリリースでも言及されていませんでした。4世代のマツダ MX-5の映像の直後にビデオに表示され、次の第5世代モデルのプレビューである可能性がある。
マツダニュースリリース
https://newsroom.mazda.com/ja/publicity/release/2022/202211/221122a.html